各村居，机关各部门：

《华亭镇社区目标管理考核办法》已经镇政府研究同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。

上海市嘉定区华亭镇人民政府

2017年1月6日

华亭镇社区目标管理考核办法

第一章  总  则

 第一条（考核目标） 为增强社区综合治理和管理服务能力，探索实施目标管理考核激励机制，进一步调动社区两委班子的积极性和创造性，特制定本办法。

    第二条（适用范围） 本办法适用于华亭镇各社区及全体专职社工。

第三条（考核原则） 坚持“客观公正、民主公开、注重实绩、群众满意”的原则，年度考核实行组织评价与群众评议相结合的方法，按照规定的条件、标准和程序进行。

第二章  考核内容与标准

第四条（组织实施） 在华亭镇党委和政府的领导下，由主管部门（组织科、社区办、社区工作者事务所）牵头实施，相关职能部门共同参与，社区党组织、居委会应积极配合做好考核的各项组织工作。

第五条（考核周期） 社区、社工考核每年1次，考核于12月开展。

第六条（考核内容及权重）

（一）社区考核

考核由各职能部门综合考评（50%）、社区居民满意度测评（50%）组成。

（二）个人考核

1、社区负责人

考核由主管部门（组织科、社区办、社区工作者事务所）综合考评（30%）、社工民主测评（30%）、社区居民满意度测评（40%）组成。

2、社工

考核由主管部门（组织科、社区办、社区工作者事务所）综合考评（30%）、用人单位负责人评价（30%）、居民群众满意度测评（30%）、社工互评（10%）。

第七条（实施方式）

（一）职能部门综合考评。年终由相关职能部门对社区（社工）进行综合评价打分，计算平均得分。（附件1）

（二）社区居民满意度测评。年终开展一次，随机抽取社区居民代表进行无记名评价打分，抽样量按管理户数确定（每100户抽取1名居民代表），计算平均得分。（附件2）

（三）主管部门综合考评。主管部门（组织科、社区办、社区工作者事务所）根据被考核对象工作记录，检查履职和完成任务情况，进行综合评价打分，计算平均得分。（附件3）

（四）社区负责人评价。由社区负责人根据社工日常行为规范、工作实绩等方面情况综合评分。（附件4）

（五）社工互评。社区社工遵循客观、公正的基本原则，根据社工日常表现、相互之间工作配合等情况，对本社区其他社工进行综合评分。（附件5）

第三章  奖惩机制

第八条（等次评定）

社区考核根据结果，评定优秀、合格两个等次。此外，出现下列情况，该社区考核不能被评为优秀。

（1）当年度居民区社会管理评级为C级的；

（2）涉及“一票否决”等否决性指标不达标的。

社工考核根据结果，评定优秀、合格、基本合格和不合格四个等次，其中优秀比例不超过30%。

第九条（奖惩措施）

社区、社区工作者考核成绩由主管部门向华亭镇党委和政府通报，并将考核结果作为奖励、提拔、交流轮岗及解除劳动关系的重要依据。

（一）社区

社区考核等次与社区评优评奖、社区负责人年终奖惩相挂钩，奖惩标准由主管部门（组织科、社区办、社区工作者事务所）研究确定并负责解释。社区年终考核成绩连续两年为合格的，由分管领导对社区负责人进行诫勉谈话。

（二）社工

年终奖在确定本单位考核等次基础上，按照个人考核成绩确定奖金系数并给与相应奖惩，系数设置为1.2/1.1/1.0/0.8。对年终考核连续不合格的，第一年由用人单位负责人予以诫勉谈话；第二年由分管领导对其诫勉谈话；第三年直接解除劳动关系。（详见《华亭镇社区工作者管理实施办法》）

第十条（申诉与复核）社工被告知考核结果后的10日内，对考核结果有异议的，有权向主管部门（组织科、社区办、社区工作者事务所）提出申诉。接受申诉后的10日内，由主管部门组织复核，复核结果为最终结果。

第四章   附  则

第十一条 本办法解释权属于主管部门（组织科、社区办、社区工作者事务所）负责解释。

第十二条 本办法自2017年1月1日起施行。

附件：1. 华亭镇社区工作个人考评表

      2. 华亭镇社区居民满意度测评表

      3. 主管部门综合考评内容汇总表

      4. 华亭镇社区工作考核表

      5. 华亭镇社区工作个人考核表

附件2         华亭镇社区居民满意度测评表

（集体测评）

            社区

                                        考核时间：      年    月    日  

注：请在你认为的评价等次后的空格内打分。分值：好（90-100分）；较好（80—90分）；一般（60-80分）；差（60分以下）；

填表说明

1、思想建设：指领导班子是否对全体党员开展经常性的党的路线、方针、政策教育，先进性教育，形势教育；是否定期调研分析党员的思想状况，教育及时，针对性强，效果好。

2、组织建设：指领导班子党内生活制度是否健全，是否每月至少开展一次组织活动；是否制定发展党员规划和年度计划，对入党积极分子的培养、教育和考察工作是否措施到位。

3、作风建设：指领导班子是否密切联系群众，转变工作作风，积极为群众排忧解难。

4、班子建设：指领导班子是否坚持民主集中制，班子是否具有凝聚力；班子成员是否务实、高效，在党员和群众中有威信。

5、制度落实：指领导班子是否建立和坚持学习和工作制度，是否有年度工作计划和总结，是否定期召开委员会，交流思想，研究工作。

6、工作业绩：指领导班子是否积极围绕促进镇三个文明建设，打造和谐社区（村）、法制社区（村）、平安社区（村）等开展工作；是否主动加强对各群众组织领导，积极为群众排忧解难，为居（村）民、企业办实事等。

7、廉政建设：指领导班子是否抓好党风廉政建设和反腐工作；是否按规定对党员进行奖惩。

华亭镇社区居民满意度测评表

                     （个人测评）                            年   月   日

附件5          华亭镇社区工作个人考核表

（社工互评）

 华亭镇社区目标管理考核办法

第一章  总  则

 第一条（考核目标） 为增强社区综合治理和管理服务能力，探索实施目标管理考核激励机制，进一步调动社区两委班子的积极性和创造性，特制定本办法。

    第二条（适用范围） 本办法适用于华亭镇各社区及全体专职社工。

第三条（考核原则） 坚持“客观公正、民主公开、注重实绩、群众满意”的原则，年度考核实行组织评价与群众评议相结合的方法，按照规定的条件、标准和程序进行。

第二章  考核内容与标准

第四条（组织实施） 在华亭镇党委和政府的领导下，由主管部门（组织科、社区办、社区工作者事务所）牵头实施，相关职能部门共同参与，社区党组织、居委会应积极配合做好考核的各项组织工作。

第五条（考核周期） 社区、社工考核每年1次，考核于12月开展。

第六条（考核内容及权重）

（一）社区考核

考核由各职能部门综合考评（50%）、社区居民满意度测评（50%）组成。

（二）个人考核

1、社区负责人

考核由主管部门（组织科、社区办、社区工作者事务所）综合考评（30%）、社工民主测评（30%）、社区居民满意度测评（40%）组成。

2、社工

考核由主管部门（组织科、社区办、社区工作者事务所）综合考评（30%）、用人单位负责人评价（30%）、居民群众满意度测评（30%）、社工互评（10%）。

第七条（实施方式）

（一）职能部门综合考评。年终由相关职能部门对社区（社工）进行综合评价打分，计算平均得分。（附件1）

（二）社区居民满意度测评。年终开展一次，随机抽取社区居民代表进行无记名评价打分，抽样量按管理户数确定（每100户抽取1名居民代表），计算平均得分。（附件2）

（三）主管部门综合考评。主管部门（组织科、社区办、社区工作者事务所）根据被考核对象工作记录，检查履职和完成任务情况，进行综合评价打分，计算平均得分。（附件3）

（四）社区负责人评价。由社区负责人根据社工日常行为规范、工作实绩等方面情况综合评分。（附件4）

（五）社工互评。社区社工遵循客观、公正的基本原则，根据社工日常表现、相互之间工作配合等情况，对本社区其他社工进行综合评分。（附件5）

第三章  奖惩机制

第八条（等次评定）

社区考核根据结果，评定优秀、合格两个等次。此外，出现下列情况，该社区考核不能被评为优秀。

（1）当年度居民区社会管理评级为C级的；

（2）涉及“一票否决”等否决性指标不达标的。

社工考核根据结果，评定优秀、合格、基本合格和不合格四个等次，其中优秀比例不超过30%。

第九条（奖惩措施）

社区、社区工作者考核成绩由主管部门向华亭镇党委和政府通报，并将考核结果作为奖励、提拔、交流轮岗及解除劳动关系的重要依据。

（一）社区

社区考核等次与社区评优评奖、社区负责人年终奖惩相挂钩，奖惩标准由主管部门（组织科、社区办、社区工作者事务所）研究确定并负责解释。社区年终考核成绩连续两年为合格的，由分管领导对社区负责人进行诫勉谈话。

（二）社工

年终奖在确定本单位考核等次基础上，按照个人考核成绩确定奖金系数并给与相应奖惩，系数设置为1.2/1.1/1.0/0.8。对年终考核连续不合格的，第一年由用人单位负责人予以诫勉谈话；第二年由分管领导对其诫勉谈话；第三年直接解除劳动关系。（详见《华亭镇社区工作者管理实施办法》）

第十条（申诉与复核）社工被告知考核结果后的10日内，对考核结果有异议的，有权向主管部门（组织科、社区办、社区工作者事务所）提出申诉。接受申诉后的10日内，由主管部门组织复核，复核结果为最终结果。

第四章   附  则

第十一条 本办法解释权属于主管部门（组织科、社区办、社区工作者事务所）负责解释。

第十二条 本办法自2017年1月1日起施行。

附件：1. 华亭镇社区工作个人考评表

      2. 华亭镇社区居民满意度测评表

      3. 主管部门综合考评内容汇总表

      4. 华亭镇社区工作考核表

      5. 华亭镇社区工作个人考核表

附件2         华亭镇社区居民满意度测评表

（集体测评）

            社区

                                        考核时间：      年    月    日  

注：请在你认为的评价等次后的空格内打分。分值：好（90-100分）；较好（80—90分）；一般（60-80分）；差（60分以下）；

填表说明

1、思想建设：指领导班子是否对全体党员开展经常性的党的路线、方针、政策教育，先进性教育，形势教育；是否定期调研分析党员的思想状况，教育及时，针对性强，效果好。

2、组织建设：指领导班子党内生活制度是否健全，是否每月至少开展一次组织活动；是否制定发展党员规划和年度计划，对入党积极分子的培养、教育和考察工作是否措施到位。

3、作风建设：指领导班子是否密切联系群众，转变工作作风，积极为群众排忧解难。

4、班子建设：指领导班子是否坚持民主集中制，班子是否具有凝聚力；班子成员是否务实、高效，在党员和群众中有威信。

5、制度落实：指领导班子是否建立和坚持学习和工作制度，是否有年度工作计划和总结，是否定期召开委员会，交流思想，研究工作。

6、工作业绩：指领导班子是否积极围绕促进镇三个文明建设，打造和谐社区（村）、法制社区（村）、平安社区（村）等开展工作；是否主动加强对各群众组织领导，积极为群众排忧解难，为居（村）民、企业办实事等。

7、廉政建设：指领导班子是否抓好党风廉政建设和反腐工作；是否按规定对党员进行奖惩。

华亭镇社区居民满意度测评表

                     （个人测评）                            年   月   日

附件5          华亭镇社区工作个人考核表

（社工互评）

华亭镇社区目标管理考核办法

第一章  总  则

 第一条（考核目标） 为增强社区综合治理和管理服务能力，探索实施目标管理考核激励机制，进一步调动社区两委班子的积极性和创造性，特制定本办法。

    第二条（适用范围） 本办法适用于华亭镇各社区及全体专职社工。

第三条（考核原则） 坚持“客观公正、民主公开、注重实绩、群众满意”的原则，年度考核实行组织评价与群众评议相结合的方法，按照规定的条件、标准和程序进行。

第二章  考核内容与标准

第四条（组织实施） 在华亭镇党委和政府的领导下，由主管部门（组织科、社区办、社区工作者事务所）牵头实施，相关职能部门共同参与，社区党组织、居委会应积极配合做好考核的各项组织工作。

第五条（考核周期） 社区、社工考核每年1次，考核于12月开展。

第六条（考核内容及权重）

（一）社区考核

考核由各职能部门综合考评（50%）、社区居民满意度测评（50%）组成。

（二）个人考核

1、社区负责人

考核由主管部门（组织科、社区办、社区工作者事务所）综合考评（30%）、社工民主测评（30%）、社区居民满意度测评（40%）组成。

2、社工

考核由主管部门（组织科、社区办、社区工作者事务所）综合考评（30%）、用人单位负责人评价（30%）、居民群众满意度测评（30%）、社工互评（10%）。

第七条（实施方式）

（一）职能部门综合考评。年终由相关职能部门对社区（社工）进行综合评价打分，计算平均得分。（附件1）

（二）社区居民满意度测评。年终开展一次，随机抽取社区居民代表进行无记名评价打分，抽样量按管理户数确定（每100户抽取1名居民代表），计算平均得分。（附件2）

（三）主管部门综合考评。主管部门（组织科、社区办、社区工作者事务所）根据被考核对象工作记录，检查履职和完成任务情况，进行综合评价打分，计算平均得分。（附件3）

（四）社区负责人评价。由社区负责人根据社工日常行为规范、工作实绩等方面情况综合评分。（附件4）

（五）社工互评。社区社工遵循客观、公正的基本原则，根据社工日常表现、相互之间工作配合等情况，对本社区其他社工进行综合评分。（附件5）

第三章  奖惩机制

第八条（等次评定）

社区考核根据结果，评定优秀、合格两个等次。此外，出现下列情况，该社区考核不能被评为优秀。

（1）当年度居民区社会管理评级为C级的；

（2）涉及“一票否决”等否决性指标不达标的。

社工考核根据结果，评定优秀、合格、基本合格和不合格四个等次，其中优秀比例不超过30%。

第九条（奖惩措施）

社区、社区工作者考核成绩由主管部门向华亭镇党委和政府通报，并将考核结果作为奖励、提拔、交流轮岗及解除劳动关系的重要依据。

（一）社区

社区考核等次与社区评优评奖、社区负责人年终奖惩相挂钩，奖惩标准由主管部门（组织科、社区办、社区工作者事务所）研究确定并负责解释。社区年终考核成绩连续两年为合格的，由分管领导对社区负责人进行诫勉谈话。

（二）社工

年终奖在确定本单位考核等次基础上，按照个人考核成绩确定奖金系数并给与相应奖惩，系数设置为1.2/1.1/1.0/0.8。对年终考核连续不合格的，第一年由用人单位负责人予以诫勉谈话；第二年由分管领导对其诫勉谈话；第三年直接解除劳动关系。（详见《华亭镇社区工作者管理实施办法》）

第十条（申诉与复核）社工被告知考核结果后的10日内，对考核结果有异议的，有权向主管部门（组织科、社区办、社区工作者事务所）提出申诉。接受申诉后的10日内，由主管部门组织复核，复核结果为最终结果。

第四章   附  则

第十一条 本办法解释权属于主管部门（组织科、社区办、社区工作者事务所）负责解释。

第十二条 本办法自2017年1月1日起施行。

附件：1. 华亭镇社区工作个人考评表

      2. 华亭镇社区居民满意度测评表

      3. 主管部门综合考评内容汇总表

      4. 华亭镇社区工作考核表

      5. 华亭镇社区工作个人考核表

附件2         华亭镇社区居民满意度测评表

（集体测评）

            社区

                                        考核时间：      年    月    日  

注：请在你认为的评价等次后的空格内打分。分值：好（90-100分）；较好（80—90分）；一般（60-80分）；差（60分以下）；

填表说明

1、思想建设：指领导班子是否对全体党员开展经常性的党的路线、方针、政策教育，先进性教育，形势教育；是否定期调研分析党员的思想状况，教育及时，针对性强，效果好。

2、组织建设：指领导班子党内生活制度是否健全，是否每月至少开展一次组织活动；是否制定发展党员规划和年度计划，对入党积极分子的培养、教育和考察工作是否措施到位。

3、作风建设：指领导班子是否密切联系群众，转变工作作风，积极为群众排忧解难。

4、班子建设：指领导班子是否坚持民主集中制，班子是否具有凝聚力；班子成员是否务实、高效，在党员和群众中有威信。

5、制度落实：指领导班子是否建立和坚持学习和工作制度，是否有年度工作计划和总结，是否定期召开委员会，交流思想，研究工作。

6、工作业绩：指领导班子是否积极围绕促进镇三个文明建设，打造和谐社区（村）、法制社区（村）、平安社区（村）等开展工作；是否主动加强对各群众组织领导，积极为群众排忧解难，为居（村）民、企业办实事等。

7、廉政建设：指领导班子是否抓好党风廉政建设和反腐工作；是否按规定对党员进行奖惩。

华亭镇社区居民满意度测评表

                     （个人测评）                            年   月   日